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与巴黎人官方开讨论高成本偏好项目

与巴黎人官方开谈论高成本偏好项目网站

如果你是医院管理人员, 您可能经历过以下场景:一位巴黎人官方开从会议中回来, 迫不及待要开始使用最新的植入物, 机器人, 或其他技术. 一个好消息! 他们已经和供应商谈过了,下星期就可以有新产品了. 你的脑海里会跳出一个逻辑问题:“这要花多少钱??“巴黎人官方开可能不知道.

无论它是一个闪亮的新工具还是一个可靠的备用, 当谈到他们的医疗用品时,巴黎人官方开往往有强烈的偏好. 但对许多巴黎人官方开来说,供应成本是个谜. 要求他们考虑高成本商品的替代品可能会让人不舒服. 如果这些对话不小心进行, 巴黎人官方开可能会觉得他们被期望走捷径,提供低于标准的临床护理,以维护底线的利益.

以尊重和透明的方式进行对话, 客观的数据, 您可以让您的巴黎人官方开成为在评估其所在地区的供应成本和帮助确定临床合适的节省成本的替代方案方面的杰出合作伙伴.

以下10个方法可以确保这些对话是有效的.

从提高意识开始. 透明度和教育应该是这些对话的基础. 一定要让你的巴黎人官方开相信你的怀疑——他们可能会卖到5美元,000美元的支架而不是1美元,仅仅因为他们更熟悉更昂贵的东西.

在与供应商接触时,确保您拥有准确的数据. 错误的数据弊大于利,会让你的可信度受到质疑. 不准确或不完整的数据可能会引起提供者的防御性响应, 谁往往比数据所反映的更清楚他们所使用的供应. 在接近供应商, 与一线员工和部门行政部门一起预览和验证数据. 用一种好奇的态度与人交谈:“根据你的经验, 你觉得这样对吗? 如果是这样,你认为我们如何作为一个团队最好地解决这个问题?”

试着以一种能让巴黎人官方开产生共鸣的方式来设定成本. Don’t talk about the hospital’s bottom line; focus instead on the issue of passing costs along to patients. 更昂贵的物品可能意味着病人可能负担不起更高的费用——这对巴黎人官方开很重要. 找一位受人尊敬的巴黎人官方开来与他们的同事展开对话,也可以为改变打开对话的大门. 点对点的讨论倾向于促进开放的对话,减少成本讨论的阻力, 导致更快的接触和达成共识.

与巴黎人官方开分享他们使用的物品与同类物品的数量和成本 . 专注于经常使用的用品或那些标价很高的物品. 将巴黎人官方开的供给量与同行进行比较可能会让人大开眼界. 如果可能的话, 走出你所在机构的围墙,为其他巴黎人官方app的同事分担供应成本. 在某些情况下, 巴黎人官方开可能会, 事实上, 对病情较重的病人进行更复杂的手术,需要更复杂的工具. 在其他情况下, 巴黎人官方开可能会对类似的病人进行类似的治疗, 而供给成本的变化取决于偏好. 这种区别在数据中并不总是很清楚,可能需要更深入的讨论来辨别. 使用数据作为起点有助于有效地开始这些对话. 包括结果数据,以表明临床结果不会受到同事使用的低成本替代品的负面影响.

寻求巴黎人官方开的反馈. 提供低成本替代品的信息, 适当的, 并设法了解巴黎人官方开使用当前项目的原因. 一定要问巴黎人官方开,是否有临床原因使人们更喜欢某种药物. 它是安全的? 它是否产生更好的结果(e.g.,更快的恢复时间)? 它能让外科巴黎人官方开更有效率吗? 确保了解在巴黎人官方开教育过渡到一个新产品所需的投资. 转换项目意味着对供应商和员工进行教育, 其中包括学习曲线, 因此不应该频繁或随意地做.

选择你的战斗. 如果临床结果不受影响,巴黎人官方开可能愿意更换一些经常使用的或高成本的物品, 但其他项目会被认为更有效. 不要挑战每一件喜欢的东西. 一件物品可能会更贵, 但是如果它能达到更高的质量并且能减少病人的并发症, 那么逼迫你的巴黎人官方开改变他们的做法是错误的.

让巴黎人官方开参与采购委员会和供应决策. 这对降低成本有很大帮助, 特别是如果参与的供应商本身使用高成本的项目. 巴黎人官方开冠军应该被指定为供应和采购活动的巴黎人官方app线. 在许多情况下, 巴黎人官方开有兴趣了解供应成本,并希望在财务上做出审慎的决定, 只要不伤害病人就行. 如果你的文化支持它, 试着玩一个匹配或“价格正确”类型的游戏来放松心情.

向临床工作人员寻求有关供应品功能的反馈. 使用这些用品的往往是护士和技术人员, 在巴黎人官方开的监督下, 而且不会羞于分享自己的观点.

建立一个价值分析委员会. 创建一个流程来评估高产量/高费用项目的使用,评估新的和改进的技术和产品流入组织的流程. 价值分析委员会应包括来自行政部门的代表, 采购, 金融, 护理, 医务人员, 每月开会评估要求或审查项目的临床疗效和财务影响, 考虑到质量, 安全, 节约成本, 创新, 或更换现有产品.

考虑一次测试运行. 供应商通常会提供免费的产品样品,让巴黎人官方开和员工熟悉新产品.

合作伙伴回报

减少不必要地使用昂贵的医疗用品可以减少组织和患者的整体医疗保健费用. 通过提高意识, 促进参与, 创造一个开放的对话, 巴黎人官方开可以成为您的合作伙伴,以实现有效的, 不损害临床护理的成本效益模式.