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提供者的劳动力计划

供方劳动力发展计划应该是临床整合的基础, alignment, 和招聘策略. 你的医护人员发展计划是否准备好了为这个角色巴黎人官方app?

医务人员的计划应该是主动的,而不是被动的. Accurate, reliable, 战略上合理的医务人员发展计划对于缓解巴黎人官方开短缺至关重要, 优先招聘计划, 并应对其他竞争和监管压力. 而许多组织使用劳动力计划来证明现有的供应商赤字, 高度成功的组织采取积极主动的方法,以确保其社区的长期健康需求得到满足,并保持强大的市场地位.

Organizations are increasingly valuing an enterprise-wide alignment strategy; this starts with an understanding of community need.

一个坚实的医务人员发展计划的结果支持关于巴黎人官方开协调的规划决策,作为一个组织决定如何最好地满足其社区需求和战略目标. 雇佣或招聘可能并不总是首选或最可行的策略. 制定和执行巴黎人官方开校准策略的过程依赖于对当地市场趋势的理解以及组织的愿景和校准目标. 然而,一些巴黎人官方app仍然将其劳动力需求与调整需求分开评估, 利用紧密集成的过程来开发劳动力计划通常会导致更高效和有效的组织战略.

发展一个高效的巴黎人官方开网络对于管理护理协调和成本已经变得越来越重要.

随着医疗保健巴黎人官方app继续向门诊转移, 对于组织来说,设定明确的市场目标和了解什么真正推动他们的供应商网络是很重要的. 这可能因市场而异, 一些组织专注于生命属性,而另一些则专注于巴黎人官方app收费市场的增长. 强有力的劳动力评估帮助组织识别覆盖率方面的差距,并将他们的努力集中在有形的网络开发目标上. ECG提供的劳动力规划专家已经为数百个组织实施了医务人员发展计划, 我们的方法将这些考虑因素考虑在内,以帮助组织制定一个可行的网络战略,在初级保健获取和专业需求之间取得适当的平衡,同时考虑提供者在市场区域的地理分布.

我们的核心供应商人力规划巴黎人官方app包括:

  • 供应商需求评估,包括:
    • 初级保健或专科需求分析
    • 按地域划分的市场需求
    • 巴黎人官方app区域供应商库存的巴黎人官方开和高级实践提供商
    • 不同专业的法规/遵从性需求
    • 定性/经验需要(e.g.、新预约等候时间、支付人进入、行车时间分析)
    • 初级保健与专业提供者的需求比率
    • 市场人口统计建模
  • 招聘、保留和继任计划策略
  • 医院PSA评估/发展
  • 对齐机会识别和优先级
  • 网络规划/网络充分性评估
  • 医务人员和社区评估工具,包括:
    • 促进访谈和焦点小组
    • 供应商/医务人员调查
    • 利益相关者/病人社区调查
    • 市场配置文件/机会分析
    • 关于劳动力计划和相关主题的教育课程
    • 提供者劳动力建模工具
  • 电话覆盖率评估和计划
  • 社区卫生需要评估

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