我们和谁一起工作
巴黎人官方开的角色以及他们与医院的关系正在发生根本性的转变, 许多以医院为导向的咨询公司将他们的关注点转移到巴黎人官方开的需求和利益上. ECG很自豪地说，我们不需要走那条路. 为什么? 因为近50年来，帮助巴黎人官方开成长一直是我们DNA的一部分. 我们公司的历史深深植根于对巴黎人官方开和医疗集团的承诺, 我们的客户名单包括全国各地各种各样的巴黎人官方开团体他们都曾寻求过我们的建议.
临床整合和基于价值的护理是ECG帮助医疗集团管理的最新挑战, 随着技术作用的迅速变化，病人护理的交付和财务健全的巴黎人官方开组织的运作. 我们也理解医院和巴黎人官方开之间财务安排的复杂性，以及监管和报销的变化，以及医疗集团承受的薪酬压力.
没有其他公司能像心电图那样了解巴黎人官方开. 没有人拥有我们带给每个医疗团体的历史和经验.
虽然有许多关于“未来医院”的观点和出版物,“很少有, 如果有任何, 提供系统视角. 在想象“未来的巴黎人官方app”时，往往会出现以医院为中心的模式. 这种以医院为中心的观点的挑战在于，它忽略了大多数已经在推动巴黎人官方app的因素, 活动, 为新的不同的护理环境带来收益, 在接下来的十年里，这种情况会越来越严重.
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通过我们与巴黎人官方app的伙伴关系, 我们已经确定了组成医师企业成熟过程的关键要素. 这些元素将在博客中讨论, 以及寻求建立巴黎人官方开企业的巴黎人官方app的五个重点领域.0.
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